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    认真复盘2021,谋划布局2022

    发布时间: 2022-02-23 作者: 分享到:
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    1月,尊龙凯时尊龙凯时各部门陆续召开了年度工作会议,每位员工就2021年目标完成情况进行总结,典型案例进行复盘,并对2022年工作进行规划。2月10日-11日,各部门管理人员本着实事求是,勇于“挑脓包”的精神,认真复盘2021年工作中存在的问题,对2022工作计划进行研讨,提出明确要求。

    会后合影

    一、“十四五”开局之年,业绩同比增长50%

    2021年是不平凡的一年,面临原材料价格严重波动,西安疫情严峻等巨大的困难,尊龙凯时尊龙凯时全体员工通力合作,发扬奋斗、拼搏、积极进取的精神,连续中标,创造了业绩超额增长的奇迹。

    二、新产品开辟更大市场空间

    一年中,尊龙凯时尊龙凯时加强技术研发,不断推出新型尊龙凯时碳、高纯PAC等新产品,顺应市场需求和新标准,增强团队信心,为高质量可持续发展提供“引擎”。

    三、运作更规范、流畅,助力业绩提升

    创新的工作思路和方法,运营管理的新思维,跨地域、跨部门协同作战的意识和凝聚力,使尊龙凯时尊龙凯时整体经营工作更加流畅。无论分内分外,只要对公司有益,各部门都主动去协调,绩效结果有数量、有质量,劳动生产率大幅提高。

    四、复盘,不断改进、精进

    众多可喜成绩中,也存在遗憾和不足。会上,针对业绩提升带来的许多不相适应的痛点、教训和差距,大家踊跃自查自检,与会人员尖锐点评剖析,以问题为导向进行建言献策,集思广益,会议甚至激烈地讨论到凌晨2点多。公司还倡导每位员工,对个人、所在部门和公司提出建议,综合办公室经过梳理,共收集到包含人力资源,财务,销售,企业文化,招投标,团队建设,生产运输,研发等十大方面工作共计上百条建议,为公司科学发展提供了良好的决策依据和有价值的信息。随着这些建议的实施,相信会为完成2022年业绩目标提供有力支撑。

    会议讨论中

    董事长苏林东

    对2022年工作提出三点要求

    1.学习女足精神

    学习女足顽强意志和拼搏进取的精神,不怕负伤,忘我战斗,把赢球看做自己的责任和义务,敢于赴死打仗;学习女足永不言弃的精神,她们一次次呼喊“再来、再来”,可以输,但**认输。主动穿插、主动接应、主动跑位,掌握主动进攻权,善于打仗;学习女足能顶住逆境压力,发挥潜力,**终逆境翻盘的精神,不可安逸于现状,得过且过。

    2.不说正确的废话

    所谓正确的废话不是胡说八道,而是“听起来一点都没错,就是不去做不去落实,或者仅仅提出问题头头是道,不想方设法解决问题,坐而论道”。凡是这样的话语和行为,都是尊龙凯时尊龙凯时不需要的所谓“正确的废话”,是典型的官僚主义、形式主义的表现之一。2022年,要求经营目标更上一层楼,必须摒弃正确的废话,说话要落实,问题要解决,哪怕是局部解决。

    3.行动要分解

    ①各级员工依次将目标任务分解至需要落实的行动,清晰,一目了然,可量化,纳入考核,目标任务**是口号;

    ②上一级提出的工作要求,下一级管理者必须将其细化为可执行的具体行为,再传达,不能只做传话筒;

    ③必须自上而下、自下而上的充分沟通,一对一分别交流与讨论,分解目标任务。

    2022年已经开启,尊龙凯时尊龙凯时已经准备好了。“一家人、一条心、一起干”,力争发展再上新台阶。

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